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6月17日，绿地大基建集团执行总裁、亚美体育官网网址集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运率集团公司检查组到二安公司承建的南宁天玺国际中心二期项目开展2021年上半年质量安全综合大检查。集团公司总经理助理、企业管理部总经理刘新宁主持会议。二安公司总经理、党委副书记赵泽俊，副总经理、安全总监韦智中参加。

金宁运深入项目施工现场，认真检查项目质量管理、文明施工、重大危险源管控、机电管理等工作情况。会上，他认真听取相关情况汇报，对二安公司生产经营管理工作和南宁天玺国际中心二期项目质量安全工作给予充分肯定。对下一步工作，他提出三点要求。 一要抓好安全生产工作。 要始终把安全生产作为常态化工作来抓，落实五个“进一步”要求，确保生产工作安全有序，保障企业平稳健康发展。 要进一步 提高 对安全生产重要性的认识。2021年是建党100周年，是“十四五”开局之年，也是集团公司混改后第一个完整的元年，做好今年的安全生产工作，意义重大。要以思想为先导，提高安全生产意识，高度重视安全生产工作。 要进一步 增强 做好安全生产工作的责任感和使命感。公司、分公司和项目部全体员工要切实增强责任感和使命感，担当作为，做好安全生产各项工作。 要进一步落实 安全生产责任制。要逐级签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，按照集团公司安全生产“九项措施”要求，把安全生产管理各层级责任落到实处。 要进一步做好 安全生产各项工作。要抓好安全生产教育、培训、制度建设等系列工作，落实落细各项安全生产措施，确保安全生产形势平稳。 要进一步抓好 安全检查和隐患整改工作。要坚持开展集团公司半年检、公司季度检、分公司月检、项目部周检、安全员日检的层级式安全检查。要以问题为导向，加强安全隐患排查和整改，特别是要加大重大危险源排查力度，发现问题要马上整改。 二要抓好项目生产经营管理工作。 项目是建筑安装企业的关键，要以项目为中心开展各项工作，把项目生产好、经营好、管理好。 要保证工程质量。 要严格抓好工程质量管控，全面落实各项措施，保证工程质量过硬，打造优质工程。 要保证安全生产。 要全过程落实安全生产主体责任，保证各项安全措施落实落地，确保不出安全问题。 要管控项目成本。 要加强施工过程成本管控，提高项目盈利能力和水平，持续创造效益，保障企业可持续发展。 要提高履约能力。 要培养高素质项目管理团队，抓好施工过程管理，确保工程在工期内完成施工，做到不违约。 要推行大数据管理。 要加强数据应用，提升项目管理效能，特别是在采购方面，对采购数量和价格进行监控，做到公开化、透明化。 要廉洁从业。 对违法乱纪等行为，要敢于斗争、敢于亮剑，切实维护好集团公司权益。 三要加强党史学习教育。 各级党组织和广大党员要扎实开展好党史学习教育，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志，增强发展信心。要继续深化“两上”活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，引领企业高质量发展。

金宁运强调，项目部要争创质量、安全、效益、团队、党建 “五好”项目部。各级领导人员要以事业为重、以发展为重，以身作则、率先垂范，落实好“三实”要求。二安公司要贯彻落实新发展理念，创新经营模式，大力开拓市场，努力承接好项目、大项目；要抓住项目这个根本点，把项目抓好、管好、经营好，提高项目管理水平和经济效益，为集团公司顺利完成三年行动计划目标任务贡献力量。

会上，集团公司检查组针对项目存在的问题提出整改意见和建议。赵泽俊汇报公司生产经营管理情况，韦智中汇报公司安全生产情况，二安南宁分公司、项目相关负责人汇报项目各项工作情况。

会前，集团公司检查组仔细查阅项目安全生产、机械设备、农民工工资台账等相关资料。

集团公司检查组成员，二安公司相关人员参加。

检查现场